Gesundes Unternehmen - BGM


Betriebliches Gesundheitsmanagement

Warum ist ein Betriebliches Gesundheitsmanagement in der heutigen Zeit so wichtig?

Gesundheit kostet Geld, Krankheit ein Vermögen

- BGM zahlt sich aus!

Kein Unternehmen möchte seine besten Mitarbeiter*innen durch Krankheit verlieren - gerade in Anbetracht des Fachkräftemangels. Rückenschule, ergonomische Bürostühle oder Ernährungsberatung- Gesundheitsförderung des Einzelnen sind ein Teil eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). 

BGM ist jedoch mehr - ein kontinuierlicher betrieblicher Verbesserungsprozess mit dem Ziel Gesundheit, Leistung und Erfolg für den Betrieb und alle Beschäftigten zu erhalten und zu fördern. 

Es geht dabei um die wichtigsten Handlungsfelder im Betrieb - sowohl um die Führung, die Unternehmenskultur, das Betriebsklima, die Qualifikation der Beschäftigten, Gestaltung der Arbeitswelt und das Verhalten der Mitarbeitenden.

Welche Beratungsschritte durchläuft Ihr Unternehmen?

Zunächst werden wir in kleiner Runde mit der Geschäftsleitung die „Gesundheitslage“ Ihres Unternehmens analysieren. Herausgearbeitet werden die Themen Führung, Aspekte der Zusammenarbeit und Gesundheit als relevante Schwerpunkte. 

Mit der Bildung eines Steuerungskreises „Gesundheit am Arbeitsplatz“ werden alle Unternehmensentscheider an einem Tisch versammelt und die nächsten Schritte geplant.
Sinnvoll als Analyseinstrument ist eine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen mit einzubinden. Zusammen mit den Beschäftigten werden nach Lösungen für belastende Arbeitsbedingungen gesucht. 

Im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses entwickeln Sie Maßnahmen und überprüfen diese auf Ihre Wirksamkeit.

Ein tragfähiges BGM braucht Zeit und Engagement

„Aller Anfang ist schwer“, besagt ein altes Sprichwort und in keinem Unternehmen läuft alles glatt. Wichtig ist, sich nicht entmutigen zu lassen. Bleiben Sie dran. Unterm Strich wird sich ein BGM als selbstverständlicher Teil der Organisations- und Personalentwicklung lohnen.


Für den Beginn der Implementierung eines BGM ist eine Mischung aus internen Beschäftigten und externer Beratung empfehlenswert. Gute Beratung kann Sie dabei unterstützen, Fehlinvestitionen zu vermeiden, die richtigen Maßnahmen zu finden und manche Fördertöpfe aufzutun.

Entscheidend sind die richtigen Maßnahmen

„Im Sinne aller" sollten die richtigen Maßnahmen konsequent umgesetzt werden. Dies gelingt am besten, wenn Ihre Belegschaft den Nutzen sieht und ein roter Faden bei den Aktivitäten sichtbar ist.

Die Maßnahmen sollten 
- Analyseergebnisse aufgreifen 
- Eigenverantwortung stärken
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf fördern
- das Führungsverhalten gesundheits-gerechter machen
… und vor allem:

- von den Mitarbeiten*innen und Führungskräften akzeptiert werden und„Spaß“ machen.
„BGM ist ein Zeichen der Wertschätzung“
Arbeitsprozesse gesund gestalten zahlt sich aus!
Etablieren Sie ein ganzheitliches BGM

Meine Angebote für Ihre „Unternehmensgesundheit“

Gefährdungsbeurteilung
psychischer Belastungen

Gehen Sie den Knackpunkten auf die Spur

Zusammen mit den Beschäftigten die Schwachpunkte in der Organisation erkennen und gemeinsam gesunde Arbeitsbedingungen erlangen.
Analysieren Sie die Arbeitsbedingungen ...

Impuls Workshops

Beschäftigte für Gesundheit begeistern

In interaktiven Workshops erfahren Ihre Beschäftigten Impulse für ihre eigene Gesundheit. Themen wie gesunder Schlaf, gesunde Ernährung und entspannter Umgang mit Stress werden mit Spaß angegangen.
Buchen Sie einen Workshop ...

Fehlzeiten senken

Stärken Sie Ihre Führungskräfte

Geben Sie Ihren Führungskräften Handwerkszeug an die Hand. Echte Anwesenheit der Beschäftigten mit Wertschätzung fördern, ist möglich. 
Werden Sie aktiv ...

Führungskräfte Training
Gesund führen 
- sich und andere -

Stärken Sie Ihre Führungskräfte 

Führungskräfte haben großen Einfluss auf die Gesundheit und damit auf die Anwesenheit Ihrer Beschäftigten . 

Im Training „Gesund Führen -sich und andere - do care!“ erhalten Sie alltagstaugliche Ideen, wie Sie gesunden Einfluss auf Ihre Mitarbeiter*innen nehmen und gleichzeitig die Produktivität steigern.
Mehr über das Training ...

Gut beraten in die Zukunft

Als autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms unternehmensWert:Mensch kann ich Ihnen eine individuelle Prozessberatung direkt in Ihrem Unternehmen und zu geförderten Konditionen anbieten. 

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